Une feuille de route basée sur des objectifs mesurables
Nous avons organisé notre feuille de route autour de piliers couvrant toutes les manières dont nous nous engageons avec nos parties prenantes telles que les clients et les collaborateurs. Nos objectifs sont étroitement alignés non seulement sur ceux d'Allianz, mais aussi sur des normes reconnues internationalement telles que les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Je vais présenter brièvement les piliers ici, tandis que les informations plus détaillées sont disponibles dans la section Développement Durable de notre site web.
Entreprise et gouvernance
Nous intégrons pleinement le développement durable dans notre activité principale et nos processus de prise de décision, en nous appuyant sur les fondements du Cadre d'Intégration du Développement Durable du Groupe Allianz. Nous avons déjà intégré les critères ESG dans notre analyse des risques pays, nos processus de souscription commerciale et nos décisions d'investissement.
Nous croyons qu'une stratégie de développement durable solide commence par la gouvernance et les processus. C'est la partie la plus technique, mais elle est essentielle au déploiement fluide de la feuille de route et à son impact à long terme, offrant une clarté auprès de toutes les parties prenantes sur ce qui relève de leur champ d'action, ce à quoi elles contribuent et ce qu'elles peuvent attendre des autres. Notre Group Sustainability Office prend l'initiative en interne, soutenu par un Membre dédié du Board of Management et un comité inter-fonctionnel. Parce que nous voulons favoriser une mentalité durable dans notre secteur, nous devons montrer l'exemple.
Activités opérationnelles
Cette partie concerne les ressources que nous utilisons sur nos propres sites (y compris l'énergie, l'eau et le papier), les déchets que nous produisons et les déplacements que nous effectuons. Nous avons progressé et avons réduit nos émissions totales de gaz à effet de serre par personne dans nos opérations de 67% à fin 2023, par rapport à 2019. Nous utilisons déjà 100 % d'électricité provenant de sources renouvelables.
Trajectoires de décarbonation
Cette partie concerne l'empreinte de notre portefeuille client. Nous travaillons à mesurer l'empreinte environnementale de nos clients afin de construire des trajectoires sectorielles, tant pour guider notre appétit au risque que pour soutenir nos clients dans leurs propres stratégies ESG. Nous voulons aider nos clients à adopter un mode de fonctionnement plus durable.
Solutions durables
Nous avons développé notre propre approche de solutions durables, dans le cadre duquel nous évaluons, adaptons et améliorons nos produits selon les directives de la taxonomie de l'Union européenne pour les activités durables. Cela nous permettra de mieux servir nos clients, en particulier en ce qui concerne leur transition vers le Net Zéro.
Dans tous ces domaines, nous voulons aller au-delà de la réglementation et des normes actuelles. « Une conformité minimale » n'est pas suffisante - nous voulons être exemplaires, en menant notre secteur dans la transition vers le développement durable et en renforçant l’acculturation climatique au sein de notre réseau. En bref, nous voulons agir pour avoir un impact.